Rabattkoder

Nesten et halvt århundre etter at FN erklærte den internasjonale kvinnedagen 8. mars, er det ingen som tviler på styrken til kvinnelig ledelse og deres evne til å utføre roller i tradisjonelt «mannlige» fagforeninger.

Tiår og tiår med krav har pulverisert den barrieren mellom jobbene som ble ansett som «egnet» for kvinner som stupte hodestups inn i et arbeidsmarked som inntil da hadde ignorert dem. Den gamle formen har blitt brutt, akkurat som glasstakene som fortsetter å skille dem fra lederstillinger og entreprenørskap gradvis bryter, til tross for byrden som fagfolk i enhver sektor fortsetter å dra: omsorg.

Det er fellesnevneren for de fem kvinnene som vises i denne rapporten, ledere i næringslivet, bygg, helse, vitenskap og idrett. De ser alle på oppdragelse og annet familieansvar som et ansvar som fortsetter å falle på dem og som kan bety et brudd i yrkeskarrieren som de ofte ikke kan komme seg ut av.

«I næringslivet står vi fortsatt fast. Selv om det blir flere og flere selvstendig næringsdrivende kvinner, ligger vi fortsatt på 70%, 30%. Det er mye kvinnelig entreprenørskap, men tapet av forretningskvinner når det er tid for å oppdra, ta vare på de eldre, forsone seg… Der bruker du færre timer og folk ender opp med å forlate det, forklarer Rocío García, president i foreningen. av profesjonelle kvinner og forretningskvinner fra Malaga (Amupema).

Og de som ikke gir opp ser resultatregnskapet og faktureringen skadet ved at de ikke bruker like mange timer som sine mannlige kolleger på produktiv aktivitet på grunn av behovet for å avstemme.

«Spesielt når det gjelder pensjonering av en selvstendig næringsdrivende med en selvstendig næringsdrivende, er det i tilleggsinnskuddet en forskjell på opptil 60%, fordi vår hovedaktivitet ikke er vår virksomhet,» fortsetter García, som også påpeker hvordan i forretningsarrangementer, institusjonelle og organisert av media, fortsetter det å være lite kvinnelig tilstedeværelse, ikke bare fordi de ikke er invitert, men fordi de selv takker nei til å delta.

«Hvordan kan du organisere deg for å dra hvis du er den som må hente barnet på skolen eller du må mate ham eller du ikke forsoner deg med partneren din eller, som i mitt tilfelle, vi er enslige forsørgere?»

Generalsekretæren i Association of Builders and Promoters, Violeta Aragón, tiltrådte stillingen i 2008 da «hun ikke hadde familieansvar og det var lettere å få tid». Av den grunn sier han at man på det tidspunktet ikke engang tok hensyn til krysningspunktet mellom arbeidet og det personlige.

«Men ettersom tiden går og du har disse familieansvarene, innser du at det kan være et problem fordi du ønsker å gjøre jobben din med best mulig tilgjengelighet, og at det å være kvinne ikke hindrer deg i å gjøre det. Det er det som må endres», fortsetter ingeniøren. «Vi bør sette pris på at tiden også må dedikeres til familien og at det må være en reell forsoning for alle, at vi ikke er de eneste som tenker på dette problemet, for når vi alle har antatt det vil det ikke være slike forskjeller. Det vil virke normalt for oss alle at denne forsoningen må eksistere.

I tillegg påpeker Violeta Aragón hvordan denne forsoningen blir vanskeligere etter hvert som du går opp på rangstigen av profesjonelle kategorier, og krever mer og mer tilgjengelighet etter hvert som du går opp.

«I grunnleggende jobber er timene ganske balanserte. Under bygging er timeplanene svært regulerte, intensive arbeidsdager om sommeren, med naturlige broer. Ettersom du har flere ansvarsposisjoner, er det her tidsplanene og forliksbehandlingen blir komplisert. I og med at vi fortsatt har en vei å gå, og det er det som gjør at kvinner fortsatt har den bremsen, fordi ingen tviler på vår kapasitet».

I et slikt maskulinisert yrke fortsetter tilstedeværelsen av kvinner å være praktisk talt ikke-eksisterende i stillingene knyttet til utførelsen av arbeidet. «Vi trenger det trinnet, at i henrettelsesjobbene som blir stadig mer industrialiserte og er mindre smertefulle, vel, det burde være kvinner.»

Når det gjelder helse, som tvert imot regnes som en svært feminisert sektor, er det fortsatt fremgang i å oppnå likestilling i lederstillinger, spesielt i privat sektor, ifølge leder av Akuttmottaket i Regionsykehuset, Eva Fragero.

«Det er en sektor der kvinner har en viktig rolle. Kanskje har vi utfordringen med å være mer representert på ledelses- og ledernivå, spesielt i private virksomheter fordi det litt etter litt oppnås likestilling i det offentlige. På Regionalen berører vi det på ledernivå», fortsetter legen, som trekker frem vanskelighetene med å forene at leger må gjennom som i likhet med sine mannlige kolleger tåler vakter på opptil 24 timer. «Vi må dedikere mange timer ikke bare på omsorgsnivå, men også i fritiden må vi dedikere til kontinuerlig trening og studier, noe som noen ganger gjør det vanskelig å kombinere alt». Fragero legger til at kvinner alltid har «pluss mer» vanskeligheter enn menn, selv om ja, de nye generasjonene begynner å dele mer familieansvar.

Vitenskapskonkurransen

Vitenskapens skjulte ansikt – for de som er helt uten tilknytning til den – er den høye graden av konkurranseevne den krever av de som ønsker å satse på en karriere, så forskere må alltid publisere og skaffe finansiering for å starte nye prosjekter.

María del Carmen García, den første direktøren for Málaga Oceanographic Center i mer enn et århundre med eksistens av denne institusjonen, understreker at i denne intense konkurransen – som ikke stabiliserer seg før forskerne når nesten 40 år – forlater barsel og oppvekst forskere ute av spillet.

«I de årene du er dedikert til foreldreskap, hvis du ønsker å ha en familie, er din profesjonelle karriere lammet. Det får menn til å gå foran deg fordi de ikke lider av den oppgivelsen av konkurransen, de trenger ikke å tre til side, «kritiserer biologen, som legger til at selv om vitenskapsloven allerede dekker stansen på grunn av graviditet og amming, ikke se på lang sikt. «Å få barn er ikke tre dager, og da blir det ille, du må ha det i fire dager hjemme. Den slags ting er det som bremser karrieren din.»

Og dette bruddet er det som skiller kvinner fra stillinger av høyere vitenskapelig kategori, for eksempel vitenskapelig forsker eller forskningsprofessor, som vanligvis tilfaller menn til tross for at de på universiteter allerede er majoriteten.

«I min sektor, spesifikt, gjør vi oseanografiske kampanjer, så hvis du har små barn, er vanskelighetene du har med å reise i halvannen måned så store at det hindrer deg i å gå ut på havet i en måned.» Av denne grunn ender mange kvinner opp med å forlate sin vitenskapelige karriere, en situasjon som har blitt kalt «det dryppende røret», for alle de kvinnene som faller i veien på grunn av umuligheten av å kombinere forskning med deres personlige liv.

For skøyteløperen Natalia Baldizzone, europa- og verdensmester i en alder av 22 år, er forsoning ennå ikke et problem i dag, men det er en bekymring for fremtiden, spesielt i et yrke som har en utløpsdato på tretti.

«Det er alltid sagt blant oss at det å ha en baby, å bli gravid, betyr slutten på en idrettskarriere. Så det får stå til når man går av med pensjon. Jeg har kolleger som har fått barn ved pensjonisttilværelsen, vanligvis året etter har de dem allerede, sier idrettsutøveren, som skal fullføre grunnskoleutdanningen i år, et alternativ hun ikke utelukker som profesjonell mulighet, selv om hun er klar på at det vil være så knyttet til sporten som mulig.

Baldizzone insisterer på at hvis minoritetsidretter synes det er vanskelig å få fotfeste, er det enda mer hvis de er kvinner, og det er derfor han etterlyser synlighet. «Det første er å gi det større synlighet, minoritets- og kvinneidrett er undervurdert mediemessig, jo flere medier, jo flere ringvirkninger og fans vil det få, så det vil være mulig å ha referanser som nye jenter kan ha for å trene disse idrettene.»